8月5日至8月6日，2020年全省邮政半年工作座谈会召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展工作的重要指示精神和全国邮政工作座谈会精神，总结上半年工作成绩，分析当前形势，部署下半年工作。

      省分公司党委书记、总经理陈智泉讲话，强调全省邮政要从上半年“四大显著成效”中总结经验、汲取力量，从“四方面工作不足”中看到发展空间、找到工作着力点，突出重点抓好三季度“三项重点工作”，统筹考虑推进“四突出四切实”，乘势而上、胜利完成全年任务，强身健体、扎实奠定发展基础。

     上半年，全省邮政坚决贯彻落实集团公司党组工作部署，以党的建设为引领，全省上下齐心协力抗击疫情、保障普遍服务、保障绿色通道，落实“三大攻坚战”要求；按照“三个视角”找差距、遵循“三大规律”促改革，坚持目标导向引领工作、问题导向推动工作、结果导向评价工作，深化改革、加快发展、强化管理，圆满完成上半年各项任务目标，企业发展明显回升、持续向好。1-6月，全省实现总收入31.4亿元，累计完成利润7585万元，超序时进度8135万元，总收入增幅进入全国中游水平，总体摆脱了发展后进的被动局面；各专业均胜利完成半年目标，各市分公司一个都没有掉队，发展成绩明显好于预期，令人惊喜。特别是代理金融业务收入增幅扭负为正，寄递业务持续高速增长，分别为全省总收入增长发挥了重要支柱作用和主要拉动作用。

       对上半年工作，陈总从“抗击疫情成效显著，‘国家队’形象进一步彰显；经营发展成效显著，执行力和战斗力进一步提升；管理支撑成效显著，可持续发展能力进一步增强；党建引领成效显著，党的建设独特优势进一步发挥”四个方面进行了总结。她强调，半年目标的胜利实现，是对全省邮政干部员工执行力和战斗力的一次系统压力测试。面对挑战，全省上下统一认识、坚定意志、顽强拼搏，打了一个又一个胜仗！更可贵的是，大家发展信心增强，发展责任感和集体荣誉感增强，发展本领增强！“三个增强”是支撑辽宁发展明显回升、持续向好的根本原因和决定性力量！

      陈总指出，问题是实践的起点，是创新的起点，是发展的“垫脚石”，善于发现问题、着力解决问题是推动工作的有效方法，找到了问题，就找到了工作的着力点。对于当前面临的形势，陈总概括为“稳中向好基础扎实，发展空间仍然巨大，能力建设需求急迫。”陈总指出，全省邮政在四个方面工作仍有不足：一是发展不平衡、不充分问题仍然存在；二是相对发展空间，竞争能力明显不足；三是协同融合系统推进不到位；四是管理精细化远未到位。

      陈总强调，经过一年多来的不懈努力，全省邮政经营发展方式进一步转变，发展能力不断提升，在推进高质量发展方面取得成效，干部员工实现了“三个增强”，为加快发展奠定了基础。但无论是总收入、还是金融、寄递两个重点专业，对标行业、对标全国，都存在很大提升空间，特别是营销能力明显不足，必须实现“营销强省”，才能持续向好！她勉励大家要乘势而上、再接再厉，按照省分公司作战部署，一仗接着一仗打，夺取全年好成绩，为明年发展奠定好基础。

       对下半年重点工作，会议提出一方面要突出重点，着力抓好三季度“三项重点工作”，即在全面推进各项工作的同时，集中精力抓好“完成阶段经营目标、强化营销体系建设、加快推进能力建设”三项工作；另一方面要统筹考虑，按照“四突出、四切实”系统推进下半年各项工作。

      一要突出党建引领，切实凝聚发展合力。要深入推进党的政治建设，提升基层党组织建设质量，深化党风廉政建设和反腐败工作，进一步转变工作作风。

      二要突出加快发展，切实提高发展效益。普遍服务要着力提质达标，切实保证普遍服务质量，机要通信安全保密万无一失，邮政基础业务平稳健康发展，强力推进六类网点转型。代理金融业务要加快客户、产能双提升。寄递业务要快速扩大规模、快速强化队伍、快速增加客户。农村电商要打造“基地+品牌+平台+渠道+协同”特色渠道平台，助力融合发展。协同项目要落地落实，重点抓好惠农合作、军民融合项目在辽宁落地。

      三要突出改革创新，切实强化精细管理。要全力推进寄递降本增效，推进网点资源管理系统应用，积极主动筹备中心局改革，加快推进能力建设，统筹推进各项管理工作。

      四要突出服务大局，切实担当央企责任。要统筹推进常态化疫情防控和复工复产，持续落实“三大攻坚战”要求，落实“六稳”“六保”任务。

      会议要求，全省邮政各单位要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团公司各项工作部署，珍惜来之不易的发展成绩，乘势而上、坚定信心、完成任务，强身健体、提升能力、打好基础，以“三个讲清楚”组织动员广大干部员工，撸起袖子加油干，推动高质量发展，为加快中国邮政二次崛起、打造行业“国家队”贡献辽宁力量。

      “积力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。”在座谈讨论中，各市分公司主要负责同志畅所欲言，围绕贯彻落实会议精神，大家目标积极，有信心、有思路、有措施，充分体现了以目标导向引领工作、问题导向推动工作、结果导向评价工作，充分体现了与省分公司党委的一致性，进一步提振了全省上下加快发展的信心和决心。为切实把会议精神传达好、贯彻好，陈总再次强调要做到“三落实、三确保”：

     一是落实发展工作，确保实现阶段经营目标。9月末，总收入增幅达到全国邮政平均增幅，总体跟上全国邮政发展步伐。各专业都要完成既定目标。

      二是落实强身健体，确保完成营销体系建设任务。要建队伍。兵多将广是打胜仗的基础。建强营销队伍，既能有效支撑当前收入增长，更能支撑持续发展。要强作用。要从加强专业培训、完善激励机制、给予战略战术指导多方面入手，切实发挥营销队伍作用。金融业务要以亲人式服务深耕农村市场，以顾问式服务拓展城市市场，“上什么山唱什么歌”，根据不同区域、不同市场、不同客户的特点和需求，采取不同的经营策略。寄递业务要创新机制、重点进攻集群市场；攻防结合、巩固扩大政务市场；因地制宜、积极突破商务市场；全面出击、快速做大现费市场规模。各单位要下定决心加大投入，因地制宜排兵布阵，让队伍更壮大、能力更强、动力更足，共同建设“营销强省”，为辽宁邮政可持续健康发展奠定坚实基础。

     三是落实工程进度安排，确保完成能力建设项目。各单位要统筹兼顾、落实责任，精细管控、分秒必争，以钉钉子精神，按天管控建设进度。相关部门要密切配合，遇到问题第一时间协调解决，确保按时完成建设项目。

      会上，省分公司党委成员、副总经理董建明专题部署寄递专业营销体系建设工作，金融业务部、财务部分别就网点转型、寄递降本增效等工作作专题发言，铁岭、葫芦岛、锦州、鞍山4个市分公司作经验交流。