8月9日，省分公司党委书记、总经理陈智泉调研葫芦岛邮政，充分肯定葫芦岛市分公司二季度以来的发展成效，赞扬葫芦岛邮政干部员工敢拼敢闯、奋发进取的精神风貌，鼓励葫芦岛邮政认真落实全省邮政工作座谈会精神，坚定信心、乘势而上、再接再厉，早日实现“赶超升位”。

      商户收单是获取商户资源、活跃客户、拉动资金沉淀的重要抓手，是打基础、管长远的木本项目，是三季度金融专业重点项目。调研期间，葫芦岛商户收单集中地推扫街活动如火如荼开展。陈总加入地推队伍，与大家一起“扫街”、拓客。陈总指出，葫芦岛在商户收单业务上为全省带了个好头，总结的“七步法”行之有效，专业协同、机关下沉，寄递打头阵、金融讲业务、机关来帮忙，大家上下一条心、拧成一股绳，同走访同开发，成效显著。特别是机关同志组建了突击队，冒着酷暑深入一线、参与经营，充分发挥了“模范机关”的示范引领作用，大家的执行力和战斗力令人感动。陈总要求，全省邮政各单位要向葫芦岛市分公司学习，加快复制推广，抓好商户收单业务发展，迅速做大规模。

       随后，陈总来到新区揽投部和化工揽投部，了解揽投部管理模式、岗位职责、揽投人员绩效分配政策、营销体系建设、与非邮公司对标等情况。陈总强调，揽投部销售化转型是寄递营销体系建设的重要内容。要遵循“三大规律”，突出市场化运作机制，积极推行准承包准加盟模式，实施放权赋能，增强竞争活力，打造服务优质、创收高效的揽投网。

      下午，陈总与葫芦岛市分公司干部员工亲切座谈。陈总说，葫芦岛邮政的工作有板有眼，有方法、有成效，这次来既看到了葫芦岛邮政的变化，也看到了你们的发展空间，对葫芦岛邮政实现自定的“赶超升位”目标很有信心。陈总指出，葫芦岛邮政取得的发展成效体现了三个特点：一是遵循两大原则，谋划发展。葫芦岛邮政能够紧紧围绕发展这一中心工作，按照“三个视角”、遵循“三个规律”，通过利率下调、绩效奖励等机制、政策的优化设计，激活发展内生动力，达到了预期成效。二是全体齐心协力，统抓发展。葫芦岛邮政领导班子认识到位、团结一致、分工不分家，干部员工众志成城、共谋发展，市分公司上下人心齐、干劲足，是推动发展的决定性因素。三是思路打法清晰，引领发展。对于金融、寄递重点业务，葫芦岛邮政做到了“三好”：组织得好，提前谋划、部署细化、每日复盘；发展得好，党建引领，支部和党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用，业绩日日升，士气旺盛；总结得好，发展经验具体清晰、可复制性强。这些都体现了葫芦岛邮政领导班子“治企有方、兴企有为”的能力。

      陈总强调，全省邮政工作座谈会刚刚召开，下半年工作任务目标已经明确。她要求，葫芦岛邮政要认真贯彻落实全省邮政工作座谈会精神，三季度重点抓实抓细“完成阶段经营目标、强化营销体系建设、加快推进能力建设”三项工作，特别是在专业发展方面，金融抓好重点项目和客群开发、寄递要重点关注市占率提升，乘势而上、坚定信心、完成任务，强身健体、提升能力、打好基础，为推动辽宁邮政高质量发展、扎实奠定明年发展基础多作贡献。

      葫芦岛市分公司党委书记、总经理张忠华，省分公司办公室、金融业务部负责人等参加调研。