2月27日至28日，2023年中国邮政集团有限公司辽宁省分公司工作会议暨第二届第九次职工代表大会召开，本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、中央经济工作会议和全国邮政工作会议精神，总结2022年工作，部署2023年任务。

　　省分公司党委书记、总经理赵宇光首先宣读、传达了辽宁省政府副省长姜有为对省分公司工作的批示要求。

　　批示指出，过去的一年，辽宁省邮政分公司全面贯彻落实省委省政府各项决策部署，认真践行“人民邮政为人民”的初心使命，在助力辽宁振兴、推动转型创新、服务社会民生等方面取得了良好成效，特别是主动担当做好保通保畅工作，发挥优势助力乡村振兴战略，彰显了“国家队”的责任担当，值得充分肯定。

　　批示要求，省邮政分公司要认真落实省委经济工作会议要求，全面履行好央企的政治责任、经济责任和社会责任， 以首战必胜的决心勇气和“拼抢争实”的作风，充分发挥“国家队”、“主力军”的作用，积极投身到新时代东北振兴、辽宁振兴的“辽沈战役”中，为实现辽宁全面振兴新突破贡献邮政力量。

　　辽宁省邮政管理局局长王跃刚出席会议并讲话，充分肯定了2022年省分公司取得的工作成绩，代表省邮政管理局向省分公司全体干部员工和离退休老同志致以崇高的敬意和诚挚的问候，并对省分公司2023年工作提出了要求。

　　王跃刚指出，2022年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，全省各级邮政企业在省邮政分公司的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，扎实落实中央、省委省政府各项决策部署，紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，贯彻新发展理念、推动高质量发展，普遍服务水平实现新提升、保供保通保畅彰显新担当、寄递发展质效取得新突破、服务乡村振兴取得新成效。

　　王跃刚对辽宁邮政2023年的工作提出了四点要求：一要坚守初心使命，持续提升普服水平。二要坚持融入地方，持续加快寄递发展。三要强化责任担当，更好服务乡村振兴。四要坚守底线思维，全力确保安全稳定。

　　省分公司党委书记、总经理赵宇光作了题为《务实创业 求是创新 竞进创优 以高质量发展引领“辽邮自强”三年行动 为谱写中国式现代化的邮政篇章贡献辽宁力量》的工作报告。赵宇光从5个方面总结了2022年全省邮政取得的工作成效：一是央企责任深入践行，普服提质达标持续深化、服务乡村振兴系统推进、保供保通保畅成效显著。二是经营质效逐步突显，金融业务转型发展、寄递业务提质发展、集邮与文化传媒业务创新发展、分销与增值业务稳健发展、协同项目扎实推进。三是发展能力不断增强，寄递“六大改革”初见成效、市场化经营机制更加健全、基础能力建设不断夯实、科技赋能持续发力。四是管理水平持续提升，降本增效不断深化、规范管理有效加强、风险防控全面增强。五是管党治党全面深化，党的政治建设不断加强、基层党组织建设深入推进、干部人才队伍建设有力推进、党风廉政建设持续强化、办实事项目有效落实。赵宇光在讲话中，从全省邮政发展面临“五大突出矛盾”和全省邮政面临的良好发展机遇两个方面，分析了当前形式，提出要全面展开“辽邮自强”三年行动，跑出发展加速度，打好创新组合拳，筑牢安全防火墙，努力推动辽宁邮政向高质量发展迈进。赵宇光指出，全省邮政发展面临“五大突出矛盾”：一是企业良性运营之“急”。经营质效不高、资金状况不佳、劳产率较低、欠费规模偏大。二是金融提速发展之“急”。业务规模不大、增速不快、结构不优。三是寄递提质增效之“急”。减亏速度落后全国、量收市占率不匹配、特快结构亟待改善、外包成本居高不下、运营效率亟需提高。四是安全防控强化之“急”。底线思维树得不牢、制度落实不到位、整改问责“宽、松、软”。五是资源配置优化之“急”。区域发展极不平衡、能力建设缺口较大、人才结构亟待优化。赵宇光提出，在清醒认识上述问题的同时，也要看到辽宁邮政面临的良好发展机遇：一是有广阔的发展空间，二是有集团的正确引领，三是有担当奉献的员工队伍。赵宇光强调，邮电分营以来每一代辽邮人都克服了很多困难、付出了很多努力，肩负起了他们的历史使命和发展责任，非常不容易、非常了不起！可以说，没有他们的接续奋斗，就没有辽宁邮政的今天。全省干部员工要以感恩之心、崇敬之心、传承之心，更要以奋斗之心、进取之心、决胜之心，坚定信心握好发展的接力棒，跑出辽宁邮政高质量发展的新速度！赵宇光指出，要全面展开“辽邮自强”三年行动，着力推动实现“七个新突破”：一是发扬务实创业、求是创新、竞进创优的“三创精神”，在转变观念作风上实现新突破。二是统筹好“三个关系”，坚持“企业收益、客户获益、员工受益”，处理好“量、质、效”的关系，推动企业与客户同发展、与员工共进步，在转变发展方式上实现新突破。三是坚持邮务条线、金融条线、寄递条线“三业并举”，在加快经营发展上实现新突破。四是推动地市、县区、基层“三个争强”，在提速区域发展上实现新突破。五是建强领跑、领创、领军“三领队伍”，在推进人才兴邮上实现新突破。六是筑牢生产、资金、职业“三大安全”，在打造平安邮政上实现新突破。七是做好能力建设、资源配置、改革创新“三个支撑”，在增强发展动能上实现新突破。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“辽邮自强”三年行动的首战之年。赵宇光要求全省邮政要围绕集团公司打造“三大核心优势”、落实“十大战略任务”的决策部署，以集团公司战略绩效考核为导向，以“十大行动”为抓手，坚决打赢“辽邮自强”三年行动开局战，努力开启高质量发展的辽宁邮政新篇章。一是开展普服守正创新行动。二是开展金融转型提速行动。三是开展寄递提能增效行动。四是开展服务乡村振兴行动。五是开展协同获客创效行动。六是开展能力强基提质行动。七是开展管理精益提升行动。八是开展安全防线筑牢行动。九是开展党业深度融合行动。十是开展员工福祉增进行动。

　　与会人员围绕工作报告和“辽邮自强”三年行动方案进行了座谈讨论。

　　省分公司总经理赵宇光作为企业方代表，工会主席吴斌作为职工方代表，双方签定《2023年为职工办十件实事协议书》。

　　会议还听取了2022年度财务收支、福利费使用、招待费使用、社保、公积金缴交、为职工办实事项目落实情况，表决通过了第二届第九次职代会决议，开展了2023年度省分公司领导班子和领导人员述职测评、选人用人“一报告两评议”、省分公司党委书记抓党建工作民主测评等工作。

　　辽河奔流、安宁向前，辽邮自强、只争朝夕！会议号召全省邮政干部员工要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团公司党组正确领导下，锚定目标、团结奋斗，拼搏进取、实干笃行，踏石留痕、行稳致远，打赢发展改革的攻坚战，打好安全稳定的阻击战，以过硬的作风展现新作为，以实在的业绩交好新答卷。