春节前100天是跨赛发展“黄金期”，更是全年金融发展的“决胜期”。为抢抓旺季、决胜跨赛，省分公司于10月30日组织召开全省邮政“大战百日 打赢金融抢收战”誓师大会。

　　省分公司党委书记、总经理赵宇光向全省邮政干部员工发出动员令：全省邮政要迅速进入大战状态、做好大干准备，增强“倒计时”的紧迫感，提振“冲刺跑”的精气神，以“拼、抢、争、实”的战斗作风，打赢金融抢收战，夯实发展基本盘，为推动“辽邮自强”再立新功！

　　会议指出，拼，就是要奋勇拼搏，拼激情、拼业绩，做有志气的辽邮人。要乘势而上，强化“拼”的意识，鼓足“拼”的劲头，保持“拼”的姿态，以更加坚定的信心、更加饱满的精神、更加充足的干劲，向更高目标发起挑战。领导干部要拼字当头，冲在前、做表率，带领团队拼出斗志、拼出责任、拼出精彩。

　　会议指出，抢，就是要抢前抓早，抢先机、抢市场，做有勇气的辽邮人。广阔的发展空间，需要我们抢抓机遇，力争切到更大“蛋糕”。激烈的市场精神竞争，需要我们抢占先机、应对挑战，力争突出重围、赢得主动。农村、城市网点要发挥优势、集中火力，在“鱼多的地方多撒网”，实现产能持续提升。

　　会议指出，争，就是要争先创优，争上游、争客户，做有骨气的辽邮人。敢与兄弟单位争位次，激发比学赶超、争先创优的闯劲、冲劲和韧劲，以旺盛斗志和饱满激情投入战斗、加快发展。敢与竞争对手争客户，落实“三走”策略，强化活动组织，把客户关系走得更近、客户服务做得更优、客户营销做得更细。

　　会议指出，实，就是要真抓实干，出实招、求实效，做有底气的辽邮人。政策保障要实，管理支撑要实，督导推进要实，唯有真抓实干，方能行稳致远。储蓄发展就像“长跑”，基础客户就是“长跑”的能量。只有把客户开发的规定动作做实，把经营客户关系的良性互动做实，不断积累一批忠于网点的、粘性极强的基础客户，才能在“长跑”中持续释放更多能量、赢得更大主动，在需要“冲刺”的时候才能更有底气。金融是这样，寄递、邮务也一样。

　　会议强调，要着力锤炼实的作风、抓好实的举措、争取实的成效，突出重点、突破难点，把各项工作往实里干、往深里做、往细里抓，积跬步以至千里，积小流以成江海，今天的努力就是明天的回报！

　　会上，省分公司金融业务部解读《“大战百日”专项营销活动方案》，沈阳、朝阳市分公司做跨赛方案展示和经验分享。

　　由14个市分公司组成的14个战队，坚持定位从高，“两两PK”立状竞标，向更高跨赛目标发起挑战，并决出7个标王。赵宇光分别为7位非标王公司、7位标王公司授予“挑战旗”、“标王旗”。

　　14个战队通过视频连线，进行风采展示、大战宣誓，大会气氛热烈，各个战队群情激昂、蓄势待发。

　　战鼓声声，号角齐鸣。省分公司、中邮保险辽宁分公司、中邮证券辽宁分公司领导共同按下启动键，辽宁邮政大战百日、金融抢收战正式打响！

　　誓师大会前，省分公司党委与各单位主要负责人召开旺季营销工作推进会。赵宇光强调，一要认清形势，保持定力筑牢底盘。坚定不移推动效益发展，坚定不移做实基础客户，坚定不移做大储蓄规模，坚定不移发展特快业务，坚定不移抢占农村阵地，坚定不移围绕集团战略绩效考核“指挥棒”推动工作。二要铆定目标，只争朝夕加快发展。必保完成集团总收入预算目标；必保完成省内总利润、寄递利润目标；必保今年集团战略绩效考核达到B级。三是统筹兼顾，攻坚克难全力推进。旺季营销要再强调，督导推进要再加强，重点工作要再推进，抓好巡视整改、主题教育、欠费清欠、合规经营、安全管理、关爱员工以及明年工作谋划等工作。

　　击鼓催征，十四军团战百日；

　　披坚执锐，金秋银冬赢跨赛！

　　让我们拿出“拼”的决心、“抢”的气势、

　　“争”的劲头、“实”的作风，

　　全身心投入“百日大战”，

　　“百尺竿头”更进一步，

　　用实实在在的付出，

　　创造实实在在的业绩！

　　辽邮自强，有我必强！

　　锐不可当，共铸辉煌！