11月8日，省分公司党委书记、总经理赵宇光一行调研盘锦城区油田揽投部、润田支局和大洼清水支局、鸿雁支局，走访千鹤米业，与干部员工座谈交流。

　　在油田揽投部，他指出，要探索揽投部与网点“结对子”进社区、进机构、建场景、搞活动，联动开发维护客户。在润田支局，他要求，要坚持深挖与拓新相结合，针对社区、商户、务工等主要客群制定专属维护方案，盘活网点人员常态化开展外拓引流，与厅堂活动有效互动。

　　在清水支局，他指出，要抓住加工厂、合作社、经纪人，深挖大米产业链，开发“小代发”项目，实现资金闭环流动。年轻员工要传承“四千精神”，学习专业技能，增强开发维护客户能力。在鸿雁支局，他要求，要依托警邮合作，加大“有车一族”开发力度。鼓励“标王”网点心中有数、手中有户，以优异业绩实现企业与员工同发展、共进步。

　　赵宇光听取盘锦、大洼公司工作汇报，并提出三点要求：一要认清形势。今年盘锦、大洼邮政发展有亮点、有难点，难点关键在于金融发展不快、底盘不牢，必须紧盯主要矛盾，突破发展瓶颈。二要打好跨赛。算好战略绩效账，尽最大努力多得分；算好今年收官账，确保完成既定目标任务；算好明年发展账，不遗余力扩大储蓄规模。三要谋划自强。坚定发展信心、保持定力耐力，加快“洼地”变“高地”。要立得早，谋划早、推动早，争主动；立得实，措施实、作风实，争实效；立得稳，发展稳、安全稳，争平安。

　　9日，赵宇光一行调研鞍山台安新台支局、桑林支局，与支局长座谈研讨发展策略。他指出，要拓宽获客渠道，落实客户开发维护规定动作，壮大基础客群。要立足玉米、水稻、花生种植为主的产业特点，抓住经纪人、开发种植户，形成“小资金链”。要发挥服务好、活动多、协同强的优势，积极策反他行。要加快商户、商超等场景打造，实现引流获客。

　　赵宇光听取台安公司工作汇报，并提出三点希望：一是定位从高。在发展速度上领跑鞍山邮政，成为发展“小引擎”，做到目标引领。二是举措拓新。创新发展思路、转变发展方式、拓宽发展渠道，多为鞍山邮政创造经验，做到方法引领。三是作风求实。通过扎扎实实举措，争取实实在在成果，做到作风引领。

　　调研期间，赵宇光十分关心一线员工生产生活，叮嘱大家吃饱穿暖、安全出行，市、县（区）分公司要做好支撑保障，上下同心引导员工打赢旺季攻坚战、跨赛抢收战。盘锦市分公司主要领导、省分公司财务部、金融部、办公室有关领导陪同调研。