11月29-30日，省分公司党委书记、总经理赵宇光一行深入抚顺邮政，走访调研“三个场景”、“两个支局”、“一个揽投部”，与干部员工座谈交流。

　　在校园服务中心，赵宇光指出校园中心是沟通邮政与师生的桥梁，要丰富场景内容，做大校园市场，实现流量变现。在雷锋主题邮局，他详细了解雷锋系列文创产品开发情况，强调要紧紧依托雷锋纪念馆，结合邮政文化和时代记忆，打造好红色基地场景。在双燕超市，他考察商超场景运营情况，要求发挥场景引流获客作用，针对商超客群策划营销、提升产能。

　　在会元支局和将军支局，他指出要立足本地客群，通过电联走访、组织活动、打造场景等方式，丰富客户权益，加大策反力度，加快产能突破。在将军揽投部，他强调要正确认识降本与增效之间的关系，发挥机制引领作用，优化揽投结构，提升增收创效能力。

　　听取市分公司工作汇报后，赵宇光指出，抚顺邮政能够保持克难攻坚的精神状态，经营发展整体向好、经济效益持续改善、工作成效亮点频现，要聚焦跨赛、真抓实干，盯紧目标、盯住进度、盯出实效，高质量完成全年目标，推动企业良性发展。

　　一要坚定艰苦创业信念。满足积极迎接挑战、有效应对竞争的需要；满足打牢发展基础、不断开拓市场的需要；满足企业效益提升、员工收益增长的需要。

　　二要强化转型求变理念。在发展方式上转型求变，向批量获客要效益；在发展机制上转型求变，向改革创新要效益；在发展观念上转型求变，向流量变现要效益。

　　三要发扬“螺丝钉”精神。保持肯钻的闯劲，在态度上强化提升；保持求精的巧劲，在能力上强化提升；保持务实的干劲，在作风上强化提升。

　　调研期间，赵宇光参加市分公司党委理论学习中心组学习。他指出，抚顺公司党委能够发挥领学促学作用，整体学习质量较高、效果较好、针对性强、切合实际，并提出三点要求：一是聚焦主题、示范带动，在党委中心组学习上更加突出“三性”。即：更加突出政治性、理论性、实效性。二是善始善终、慎终如始，在主题教育上做到“两个坚持”。即：坚持学习打头、调研开路、实干布局整体融合；坚持目标导向、问题导向、实践导向有机统一。三是党建引领、作风先行，在工作落地上做到“四求”。即：“求实”，求是务实、心中有数；“求细”，抓细抓小、精益求精；“求恒”，水滴石穿、持之以恒；“求新”，与时俱进、创新求变。

　　抚顺市分公司副总经理李哲勇，省分公司办公室、市场部、集邮与文化传媒部领导参加调研。