“金秋银冬 邮我争锋”|朝阳:四个“创新”突破瓶颈 助力金融可持续发展
何旭 李维丹   2024-01-04   来源:《辽邮新媒》公众号

  朝阳市分公司坚持高标定位,扎实推进,在市场环境受阻的情况下搞创新、求突破,探索新的金融发展之路。截至目前,点均余额规模3.38亿元,同比多增3471万元。

  排名创新 突破县域限制

  

  朝阳市公司根据网点规模,将全市网点共分五个档位,并且打破常规县域内排名,让地区实力相当的网点相互比拼,不仅激发了网点向上跨组的热情,也让网点明确目标、清楚定位,真正实现“大网点引领,小网点突破”的追赶氛围。

  管控创新 突破推进措施

  

  “一级做给一级看,一级带着一级干”,朝阳市公司总经理带领金融部及各县公司负责人,每周召开周分析会,通报金融业务进度、风控合规情况、做好数据分析、查找存在问题、提出方法措施,帮助县公司捋清工作思路、解决存在问题。跨赛时期,市公司也将周例会穿透至网点,将工作做实、做细、不跑偏,目前已开展周分析会40期,真正实现持续紧盯过程管控。

  系统创新 突破金融市场

  

  通过综管系统农村大数据功能,将已录入的各村、各类客群数据进行分析,找到重点开发村屯和主要目标客群,根据客户的种植、养殖规模与账户总资产进行对比,将走访目标客户分为三层次,即规模大资产高的客户为防流失客户;规模大资产小,差值较大的客户为重点提升的客户;规模大无账户的客户为空白拓荒客户。根据梳理的目标客户名单有针对性的走访,做到精准开发。

  活动创新 突破传统形式

  朝阳邮政与辽邮惠生活平台达成合作,开通线上专属活动模块,开展“月月升金、福从天降”两个线上达标活动,网点通过报名、达标、抽奖、兑奖四个环节,多次机会与客户进行深度沟通,截至目前,活动共报名9648人,提升价值存款1.32亿元,规模还在不断攀升。通过此次活动,不仅拓展了辽邮惠平台的会员规模,还拉近了与客户见面机会,提升了余额规模,为朝阳邮政高质量发展奠定了基础。