为聚力达成一季度开门红发展目标，1月8日，省分公司组织召开寄递业务2024年第一周经营生产专题督导电视电话会议，省分公司谢仍开副总经理出席会议并讲话。

　　会上，省寄递部经营、运管、服质三个条线分别通报各单位开门红第一周经营生产发展亮点、问题短板，并就重点工作再部署、再强调；随后第一周寄递增幅列全省后三位的公司，即沈阳、营口、锦州3个单位依次表态发言，深入剖析本单位发展短板和存在问题，并详细汇报追产措施及增收抓手，各单位均表示将咬紧目标，绝不躺平，确保达成首季发展目标。

　　会议指出，省分公司已经全面启动并落地日督导、周质询、半月现场质询闭环督导机制，请各单位、各部门、各环节务必迅速行动起来，将寄递发展的思路、目标、措施、要求及政策“信号不衰减”地传导到经营一线，抓实抓细重点工作落地见效。

　　省分公司谢仍开副总经理从首季要红、发展要快；基础要实、能力要强；生产要稳、质量要高三个方面作动员讲话。围绕四大业务提质增效发展、深化高标准营销体系建设、时限质量双提、狠抓安全等重点工作提出了具体安排。他强调，从开局第一周发展情况来看，全省寄递业务发展乏力、未达预期，四大业务均负增长，发展形势依然严峻。各单位要进一步加大督导力度，经营、网运、服质条线协同作战，全力扩大增量、盘活存量，以新气象新作为推动全省寄递业务高质量发展，奋力夺取一季度“开门红”、实现“全年旺”。