4月11日，2024年全省邮政寄递业务工作会议召开，省寄递事业部分管副总经理分别部署2024年寄递经营、运管、服质重点工作任务，锦州、营口、辽阳、沈阳邮区中心4个单位作经验分享。

　　省分公司党委成员、副总经理谢仍开主持会议，并就全年寄递业务发展工作提出四点要求：一是厘清思路、细化举措，确保目标全面达成；二是把握大势、加快发展，确保市场扩量增收；三是强化管控、创新突破，确保运营提能增效；四是聚焦痛点、系统施治，确保服务提质创优。

　　省分公司党委书记、总经理赵宇光出席会议并讲话。赵宇光指出，2023年全省邮政寄递业务积极应对多重困难挑战，认真落实集团公司、省分公司工作部署，在效益上增进、在拓新上增进、在品质上增进、在服务上增进，经营质效、拼抢能力、运营效益、服务品质实现了有效提升。今年一季度，经营取得新业绩、效益实现新提升、服务得到新改善，为高质量发展奠定了良好基础。

　　赵宇光强调，面对快递物流行业“低门槛、高集约”，“低成本、高服务”，“低收益、高竞争”的发展局面，全省邮政寄递条线必须深刻认识到发展好寄递业务是坚守行业属性、担当主责主业的必然要求，是抢抓市场机遇、应对行业竞争的必然要求，是落实集团要求、实现自身发展的必然要求，锚定年度目标任务，在挑战中攻坚，高站位思考、高标准组织、高质量落实，奋力开创高质量发展新局面。

　　赵宇光要求，一要增强好“三个担当”：迷雾中更要坚守方向，僵持中更要坚定信心，爬坡中更要坚毅前行。二要坚持好“三个定位”：保持定力练内功，把服务品质提升上去；稳中求进拓市场，把市场份额提升上去；锱铢必较提效益，把运营效益提升上去。三要统筹好“三个关系”：在经营发展上统筹好规模和效益的关系，在网络运营上统筹好品质和降本的关系，在服务质量上统筹好前端和全链的关系。四要把握好“三个方向”：坚定不移往“效”上进、往“新”上拓、往“实”上干。五要落实好“四个聚焦”：聚焦“增收增效”，加快四项业务发展；聚焦“强筋健骨”，推进营销体系建设；聚焦“提质提能”，深化网络集约运营；聚焦“提质提效”，强化服务质量管控。同时，要持续加强党建引领，持续加强合规风控，持续加强安全管控，为高质量发展提供有力支撑保障。

　　春风劲吹马蹄疾，

　　正是扬鞭奋进时！

　　让我们坚定信念、坚定不移、坚决果断

　　打好寄递发展翻身仗，

　　奋力开创“辽邮自强”寄递发展新局面！