4月22日，省分公司党委书记、总经理赵宇光深入大连邮政，细致调研、聚力推动旅大副食品集中筹措项目。

　　在项目集配仓，赵宇光先后到作业场地、食品三温库、品控质检室等，全面了解项目筹建至今运营情况，详细探究项目食品安全保障、精细化管控、协同增收的主要措施。在项目服务的伙食点，赵宇光认真查看现场情况，就进一步延伸军民融合服务链开展座谈、交换意见。

　　调研过程中，赵宇光用“两个不容易”总结旅大副食品集中筹措项目初期运营，指出项目运行“不容易”、运作“不容易”，对项目组克服时间短、任务重，突破性完成筹备工作，并在青岛项目基础上，进一步实现项目精细化运营给予高度评价。

　　赵宇光指出，服务军队责任重大，使命光荣。要集中抓好“两个质量”，在参与军民融合事业中担起责任、展现作为。抓好运营质量，不断完善制度规范，建立从订单接收到账目核对的标准化运作流程，严细实做好车辆、人员、能效管理，提升项目精益管理水平；抓好安全质量，加强食品安全风险管理，充分运用先进检测技术，标准化保障食品安全，提供稳定可靠、安全无虞的副食品供应。

　　赵宇光强调，要充分发挥邮政板块协同、专业协同优势，多措并举提升“两个效益”。做强“政治效益”，提高政治站位，总结项目经验，为更多企事业单位提供副食品配送服务，扛起邮政行业“国家队”责任担当；做大“经济效益”，以寄递业务为基础，全面嵌入邮政金融、文化服务，同时打造全链条营销模式，批量开发链条上下游企业，推动军民融合项目综合收益提升。最终实现政治、经济利益双丰收。

　　调研中，赵宇光还走访了铁山支局和西岗直投中心。他要求，要落细“万场活动”组织，抓实“大樱桃种植户”客群联动，促进客户资产双提升。要持续优化直投中心作业流程，继续强化甩点直投模式，进一步提升运行、服务和效益水平。

　　大连市分公司总经理、省分公司办公室总经理参加调研。